टीम प्रबंधन

टीम प्रबंधन के 147 नियम

एक विचार

अपने आप सभी समस्याओं को हल करने के बजाय, समस्याओं को हल करने में अच्छे लोगों का एक समूह तैयार करें!

चार सिद्धांत

1) कर्मचारी का तरीका समस्या का समाधान कर सकता है, भले ही वह मूर्खतापूर्ण तरीका हो, हस्तक्षेप न करें!
2) समस्या की जिम्मेदारी न लें, कर्मचारियों को इस बारे में अधिक बात करने के लिए प्रोत्साहित करें कि कौन सी विधि अधिक प्रभावी है!
3) एक तरीका विफल हो जाता है, अन्य तरीकों को खोजने के लिए कर्मचारियों का मार्गदर्शन करें!
4) एक प्रभावी तरीका खोजें, फिर इसे अपने अधीनस्थों को सिखाएं; अधीनस्थों के पास अच्छे तरीके हैं, सीखना याद रखें!

सात कदम

1) एक आरामदायक कामकाजी माहौल बनाएं, ताकि कर्मचारियों में समस्याओं को हल करने के लिए बेहतर उत्साह और रचनात्मकता हो।
2) कर्मचारियों की भावनाओं को विनियमित करें ताकि कर्मचारी समस्याओं को सकारात्मक दृष्टिकोण से देख सकें और उचित समाधान ढूंढ सकें।
3) लक्ष्यों को स्पष्ट और प्रभावी बनाने के लिए कर्मचारियों को लक्ष्यों को कार्यों में विभाजित करने में मदद करें।
4) कर्मचारियों को समस्याओं का समाधान करने और लक्ष्यों को प्राप्त करने में मदद करने के लिए अपने संसाधनों का उपयोग करें।
5) किसी कर्मचारी के व्यवहार की प्रशंसा करें, सामान्य प्रशंसा की नहीं।
6) कर्मचारियों को कार्य प्रगति का स्व-मूल्यांकन करने दें, ताकि कर्मचारी शेष कार्य को पूरा करने का तरीका खोज सकें।
7) कर्मचारियों को "आगे की ओर देखने" के लिए मार्गदर्शन करें, "क्यों" कम पूछें और अधिक पूछें "आप क्या करते हैं"